谈互联网公司：腾讯职级体系介绍

昨日我们介绍了阿里巴巴的职级体系，身为三大互联网巨头之一的腾讯公司职级体系也是备受关注，那么今天就让我们来聊一聊腾讯公司的职级体系吧。

深圳市腾讯计算机系统有限公司成立于 1998 年 11 月，由马化腾、张志东、许晨晔、陈一丹、曾李青五位创始人共同创立，是中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。腾讯宗旨以技术丰富互联网用户生活，通过通信及社交平台微信和 QQ 促进用户联系，并助其连接数字内容和生活服务，尽在弹指间。通过高效广告平台，协助品牌和市场营销者触达数以亿计的中国消费者。通过金融科技及企业服务，促进合作伙伴业务发展，助力实现数字化升级。大力投资于人才队伍和推动科技创新，积极参与互联网行业协同发展。

腾讯的职级体系：

自 2019 年 6 月，腾讯发布内部文件，宣布对现有职级体系进行了调整，取消了原有 6 级 18 等（1.1-6.3 级）的职级体系设计，更改为 14 级（4-17 级）。同时，还去除不同职级之间的专业标签，统一置换为“专业职级+职位称谓”。

职级体系如下表：

腾讯的标准薪资是 14 薪，但是通常能拿到 16-20 薪，具体看部门盈利情况，年终奖会有所不同。薪资结构一般是 16 薪，但实际上也不乏 18 薪的团队。腾讯内部不同事业线之间存在不小的薪资、股票差距，腾讯的游戏团队薪资、年终奖一般都比较高，而腾讯云的股票份额则要高于游戏团队。另外，从十级开始，会另外配股。

单看这份表格，腾讯的职级薪资实属让人心动。但事实从未这么简单。腾讯内部的职级晋升指标除硬性指标如工作年限、考核成绩、所负责业务的核心程度、是否有重大的贡献等，还需要进行答辩。在腾讯旧的职级体系下，T2-3 到 T3-1是个小坎，T3-3 升 T4-1是一个大坎，停留在 T2-3 超过3年，T3-3 超过 5 年的不在少数，T3-3 停留 7 年的也有。毕竟腾讯研发人数将近 2 万人，T4 级别的人数大概也不超过 500 人。

而且腾讯工作绩效考核也十分严格。一般分为两部分，业务评价和组织管理评价，其主要就是工作成绩和工作态度。其中工作成绩的权重占 70%，工作态度的权重约占 30%。一般来说一年会有两次考核，分别在 6 月和 12 月，实行末尾淘汰制。绩效评分分为 5 档，最差的 1 档可能会被辞退。

腾讯公司是中国互联网公司的翘楚，工资待遇较好，不过入职要求也是严格。除了要兼具过硬的文化知识储备，还需要具备较高的个人素质能力。简言之，还是要先加强自身水平。不论你是学生或者已经入职，不断学习才是正确之道。

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